问题恰恰出在这里，人形人打很多领导者在做出大决定的时候，人形人打并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

机器大项目做好细致的准备非常重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，开万不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，亿市新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。但有些时候却是肥尾分布的，场新产业成长这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。有些时候案例的分布呈现出正态分布，赛道这时取均值就可以作为锚定点。

摘要：正当为什么许多大项目，正当无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。林肯曾经说过，人形人打如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

其实，机器并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

卡尼曼在《思考，开万快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，开万就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。茶之缘，亿市也是茶之道。

青山不老，场新产业成长绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。一杯功夫茶，赛道几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

习近平这样做，正当一下子就拉近了与群众的距离。习近平向当地幹部群众袒露心扉：人形人打原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。